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    華塑股份召開2019年大修對接動員大會

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    • 2019-08-18
    • 華塑股份

    鼓響催勁舟,帆滿破浪行。2019年8月18日上午8時18分,華塑股份廣大干群齊聚公司第五會議室,召開2019年大修對接動員大會,旨在進一步提振信心,明確責任,強化措施,狠抓落實,確保大修二期成功對接,正式吹響年度大修集結號。




    公司黨委書記趙世通主持會議。副總師以上公司領導、參與大修的副主管以上人員和外委單位代表參加會議。

    會上,公司生產副總經理馬進平宣讀大修指揮部成立文件,生產管理部、設備設施部、二期建設指揮部和HSE部負責人依次匯報本次大修系統開停車計劃、物料平衡、考核細則、重大項目說明、外委隊伍安排、二期對接任務及大修期間安全特別管理規定,進一步明確了整場大修的時間表、任務書和路線圖。




    公司董事長、總經理丘永桂發表《落實五個精準,掯住六大關鍵,確保一期大修和二期對接開車圓滿成功》的動員講話。指出,本次大修恰逢新中國成立70周年,也是華塑公司成立以來時間最長、任務最重、人員最多、預算最大、安全挑戰最高的一次停車檢修,受到集團公司的高度關注,經過前期精心準備,今天迎來即將付諸實踐的關鍵時刻,公司上下要提高政治站位,強化使命責任,在大修工作中充分展現聰明才智,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的工作精神,為完成生產目標爭取時間,為公司高質量發展加油助力,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

    丘永桂強調,各單位必須緊盯節點任務,牢固樹立大修工作等不得、拖不得、慢不得的強烈意識,以一盤棋的思想同心協力,攻堅克難,用只爭朝夕的速度、超常規的舉措,完成節點任務。對跨廠、跨系統、跨部門工作實行掛圖作戰,明確責任分工,細化物料平衡,嚴格控制費用,做到人、財、物到位,時間精準,質量確保?;鶎訖C關通力合作,杜絕推諉扯皮。大修工作使命光榮,責任重大,各單位要保持定力,守住安全底線,牢牢掯住一二期循環水管道對接、中控室搬遷、SIS系統改造、電石廠煤氣柜大修、3號石灰窯大修、水泥窯大修“六大關鍵”環節,堅決落實好項目、工期、隊伍、措施和費用“五個精準”要求,進一步深化貫徹大修專題安全辦公會精神,以“四個堅決杜絕”確保實現一期和二期項目對接成功、生產裝置開車一次成功的既定目標。

    丘永桂要求,各級領導干部要嚴守大修期間作風建設特別規定,堅持深入現場,抓住關鍵環節,用干部的辛勤勞動確保大修安全。對于大修期間出現的安全、質量、隱蔽工程管理等問題,公司將嚴厲追責,升級處理。要同步推進二期建設、信息化建設和上市工作,細致謀劃明年各項工作。

    公司黨委書記趙世通就貫徹落實動員會精神提出四點要求,一是全力以赴抓好大修期間安全工作;二是堅持任務目標不動搖,按照既定時間節點分裝置投產,力爭開車一次成功;三是遵循應修必修、修必修好原則,做到大修質量管理可控;四是抓好關鍵環節的排查和落實,踐行嚴細實精的工作作風,強化紀律保障,為實現公司全年安全生產經營任務奠定堅實基礎。



    簽訂大修工作責任狀



    氯堿廠負責人進行表態發言


    會上,氯堿廠、機械動力廠和中國化學工程第三建設有限公司、南京揚子檢維修有限責任公司項目負責人分別代表基層廠和施工方就實現大修安全目標、保質保量完成大修任務進行表態發言。馬進平代表大修指揮部與大修生產單位、二期建設指揮部和施工單位簽訂大修工作責任狀。



    會場


    (王娣  責編  任建忠)


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